为进一步贯彻落实集团公司纪委关于驻点监督反馈问题整改“后半篇文章”的部署要求，鲁控科技党总支于4月17日上午召开纪委驻点监督反馈问题整改工作专题调度会。党总支书记、董事长车向前主持会议。

会议听取了问题整改工作办公室督导各权属公司、总部各部门问题整改进展情况的汇报。车向前对各权属公司、总部各部门认领的14个方面问题整改情况逐一进行过堂式会审；针对涉及问题的权属单位、业务部门整改情况，现场优化整改措施近40项，推动整改从“纸面落实”到“实质见效”的跃升。

会议要求，各级领导干部要进一步提高政治站位，深刻领悟本次问题整改对提升工作质效、推动企业合规发展的重要意义；各权属公司、总部各部门要进一步压紧压实整改责任，强化督导检查与印证，坚决防止材料整改、应付整改，确保整改成效经得起检验；要坚持“速度”与“质量”并重，确保整改问题“6·30”前全部“清仓见底”。

会议强调，要以“三个区分开来”为指导思想，结合“容错纠错+能力提升”机制，本着“零容忍”的原则，此次问题整治行动不仅要实现整改效果立竿见影，也要推动内部优化工作；要把本次整改当成法人治理提升的新起点，杜绝“蜻蜓点水”，要严肃执行责任追究，确保“后半篇文章”撰写到位，实现“当下改”与“长久立”的有机融合。

鲁控科技班子成员、财务总监，各权属公司主要负责人，总部各部门主要负责人参加会议。