在鲁控科技纪检工作从“零基础”到体系化运转的蜕变征程中，纪检部主管张鹏始终是冲锋在前的攻坚者。他秉持“监督是责任，更是护航”的坚定信念，在制度搭建、一线执纪、基层赋能等多个战场攻坚克难，用实际行动诠释了新时代国企纪检干部的使命与担当。

初接手纪检工作时，公司正面临“无专职人员、无完善制度、无明确手段”的三重困境，纪检监督工作近乎处于空白状态。张鹏毅然扛起制度体系构建的重任，全面梳理企业经营全流程廉洁风险点，逐个拆解决策审批、业务执行、事后监督等关键环节的制度盲区。他先后牵头制定《日常监督管理办法》等14项制度文件，搭建起覆盖全业务链条的风险防控体系。针对采购招投标等廉洁高危领域，他依托集团党委大监督工作格局，推动建立廉洁承诺书签订、回避事项申报等关键管控环节，设置5道监督“防火墙”，标注19个核心风险点，彻底扭转了此前制度碎片化、监督缺位的被动局面。

图为张鹏在集团纪委培训班中，以研讨组组长身份作交流发言

为破解基层纪检力量薄弱的难题，张鹏紧抓组织架构变革契机，推动在每家权属公司同步设立专兼职纪检监督员与群众监督员，并牵头制定《纪检监督员任用管理办法》，明确岗位权责与履职标准。他牵头开展“纪检大讲堂”培训活动，全年组织7场聚焦监督实操、风险识别的专题培训，覆盖100余人次，将监督触角延伸至基层“神经末梢”。同时，他主导打造“风清气正・简单高效”廉洁文化品牌，策划“清风扬正气・廉洁润人心”书画竞赛、“廉洁家书”等特色活动，以文化润廉筑牢干部职工“不想腐”的思想根基，推动企业廉洁生态持续向好。

2024年11月，张鹏赴集团纪委参与“以干代训”，在更高平台接受实战淬炼。驻点江西期间，他克服高温闷热的天气、迥异的饮食水土等困难，加班加点查阅各类资料1500余份、检索银行流水12000余条，精准排查出173项涉及资金使用、项目管理的风险隐患；参与7起案件查办，整理8宗完整案卷，协助集团挽回直接经济损失数百万元。他还随队完成18000余公里调研行程，深入13家权属企业摸排潜在风险，形成11篇高质量调研报告，为集团精准监督提供了重要决策支撑。

载誉归来后，张鹏迅速将实战经验转化为工作实效。他结合调研成果组织开展3项专项监督检查，主导编制2025年度政治监督活页，将政治监督深度融入企业治理全过程；紧盯“靠企吃企”等突出问题，在多起问题线索查办中为公司挽回数万元经济损失。从制度破局到一线执纪，从文化润廉到基层赋能，张鹏始终以“越是艰险越向前”的勇毅，在纪检岗位上攻克一个又一个难关，成为国企纪检干部攻坚克难的先锋榜样。