近日,山东环保集团党委书记、董事长王利采用“四不两直”方式,先后到济南、济宁、德州、泰安、河北等地,对山东永能、鲁控环境、梁山前能、乐亭海畅、迁安正星等权属企业开展实地调研。
调研期间,王利详细了解企业生产经营、市场开拓、安全生产、内部管理、党的建设等工作情况,实地查看生产现场与办公环境,慰问高温下坚守岗位的职工,对调研企业下步工作提出要求。
王利强调,要提升管理水平,加快构建科学、规范、高效的运营管理体系,把扁平化管理模式贯穿到生产、车间、营销等各个单元,加大应收账款催收力度,有效促进资金回笼,增强企业现金流支撑,实现效益最大化;要坚持进退有序,围绕集团专业化整合思路,稳妥做好“两非两资”清理退出,同时加强市场拓展力度,谋划优质环保主业和战略性新兴产业布局,培育新的盈利增长点和产业支柱;要守牢安全防线,始终绷紧安全弦,切实抓好现场安全管理,做好汛期安全防范措施,保障生产运营平稳有序;要强化党建引领,推动党建与业务深度融合共促,以加强党的建设为抓手,有效化解遗留问题、强化队伍建设、凝聚发展共识,促进企业实现高质量发展。