近日，山东环保集团党委书记、董事长王利先后到淦清污水、昌乐水务等污水处理企业调研，深入生产一线了解企业经营发展情况。
在淄博市周村淦清污水处理有限公司，王利现场查看了污水处理设施运行及安全生产管理工作，详细了解企业生产运营、成本构成、应收账款回收等情况。他强调，必须把安全、稳定、达标排放作为污水处理企业的生命线，充分把握好立足当前与着眼长远的辩证关系，加大科技研发投入，优化生产工艺，强化精细管理，优化融资结构，推动降本增效，大胆探索智慧水务、资源化利用等技术模式，进一步提升企业市场竞争力，紧抓传统业务巩固拓展不放松，着力培育新的利润增长点，进一步增强企业发展活力与韧性。
在昌乐蓝宝石水务发展有限公司，王利围绕污水处理关键环节展开深入细致的调研，并对企业下步发展提出具体要求。他指出，要聚焦主责主业练就过硬本领，既要有“金刚钻”，还要手握“瓷器活”；要深入市场前沿摸清行业动态，将有限资源调配到关键领域，既算好“总账”，又拎清“关键账”，做出既贴合项目实际、又符合公司长远利益的科学决策，实现生产效益最大化；要围绕资金清收、管理提升、安全生产等方面持续用力，稳扎稳打破解生产经营难题，确保企业健康发展有新起色、新成效。他强调，下一步集团总部将由“管控型”向“赋能型”转变，服务一线需求，提升整体效率，做基层企业发展的坚实后盾，形成上下联动、协调破局的强大合力。