山东环保水投公司深化主题教育开展全员竞聘上岗
自学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育开展以来，山东环保水投公司深入学习领会习近平总书记重要讲话精神，紧紧锚定主题教育目标任务，全面落实重点工作安排，结合三项制度改革工作和省国资委关于“瘦身健体”部署安排，在公司上下逐步展开全员竞聘上岗工作，激活企业人才池，推动企业高质量发展，取得了良好的效果。
1、精简人员编制
截止到5月份，本着择优任用，岗责匹配、人岗相宜，学历、能力和业绩并重的原则，共在山东水投4家权属公司开展实施了全员竞聘上岗工作，共计缩减编制60个，末位淘汰25人，择优任用、提拔10人，实现人员编制压减49.1%，人员精简达到18.8%，并借助竞聘上岗的契机，加强成本管控，充分挖掘“降本增效”潜能，开展竞聘工作的各权属企业压减人工成本预计共195万元。
2、优化组织机构
在本次竞聘工作中结合各权属公司管理运营实际情况，建立健全了与公司功能定位相适应的运转高效、管理规范、人员精简的工作机构。山东永能围绕公司发展战略，按照“职能职责”对口的原则，对组织机构进行了精简优化，组织机构精简率达到了13%；水投环境和金涛公司根据集团产业整合的战略要求，进行合并管理，整合明确了班子分工、精简了部门设置、清晰了岗位职责，整合后水投环境和金涛公司的组织机构精简率达到了33.3%。
3、形成良好氛围
通过开展全员竞聘上岗形成了“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的用人导向和良好氛围，让每一个想干事、能干事、干成事的人都有机会有舞台，充分调动了广大干部职工的积极性和创造性，激发了干事创业、担当作为新活力。
下一步，水投公司将继续紧扣主题教育部署，围绕省环保集团“12345”战略和各项工作要求，不断强化竞聘上岗跟踪考核，完善竞聘流程，扎实推进全员竞聘上岗工作，通过优化考核体系、健全激励机制、狠抓结果应用，着力打造一批团结奋进、务实高效、技能卓越、善于攻坚的高素质团队，为全面推动企业高质量发展提供强有力的人才支撑。